打造業(yè)財(cái)一體化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，支撐集團(tuán)健康發(fā)展
98.5%
財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)化率
120余人
人員節(jié)約
40%
人員效率提升
客戶概述
財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)化率達(dá)到98.5%，人員節(jié)約120余人，人員效率提升40%。
客戶簡(jiǎn)介
東方希望集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方希望”）成立于1982年，目前已發(fā)展成為集重化工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)為一體的特大型跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)；旗下300余家子公司遍布中國(guó)28個(gè)省市自治區(qū)和越南、印尼、新加坡、柬埔寨等國(guó)家，是首批入選上海民營(yíng)企業(yè)總部的44家企業(yè)之一，是世界10大電解鋁及氧化鋁生產(chǎn)商之一，也是世界上競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)之一，位列“2020中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第42位，“2020中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”第24位。
轉(zhuǎn)型背景
東方希望高度重視財(cái)務(wù)健康，并深刻意識(shí)到“集團(tuán)要保持健康，財(cái)務(wù)必須健康；財(cái)務(wù)健康不僅是財(cái)務(wù)部門本身健康，還要保證其他各業(yè)務(wù)部門健康。”為確保所有工作透明、公正，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作從日常的計(jì)算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型到管理型財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)、監(jiān)察型財(cái)務(wù)、堵漏型財(cái)務(wù)，以更好地支持集團(tuán)健康發(fā)展，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為東方希望的新需求。
解決方案
以“業(yè)財(cái)一體化”為核心，依托用友數(shù)字化平臺(tái)，打造“業(yè)務(wù)系統(tǒng)+供應(yīng)鏈+財(cái)務(wù)共享服務(wù)”的業(yè)財(cái)融合型企業(yè)信息化大平臺(tái)，主要包含供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算，財(cái)務(wù)共享服務(wù)報(bào)賬平臺(tái)、作業(yè)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、影像平臺(tái)、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)資管理、稅務(wù)管理、電子會(huì)計(jì)檔案等；整合對(duì)接地磅、質(zhì)檢、MES、希望快車、HER等業(yè)務(wù)系統(tǒng)；涉及組織范圍為全集團(tuán)所有單位，涉及人員范圍為集團(tuán)全級(jí)次所有員工。
客戶價(jià)值
實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從采集、加工、轉(zhuǎn)換到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全閉環(huán)、高效率、自動(dòng)化、無人化，財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)化率達(dá)到98.5%，人員節(jié)約120余人，人員效率提升40%； 實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。
